Эффективность проекта

Эффективность проекта целесообразно рассчитывать путем оценки окупаемости бизнеса и экономической эффективности.

. Оценку окупаемости бизнес-проекта проведем по формуле:

= I0 / CFt,

где PP - период окупаемости, лет;- первоначальные инвестиции;- чистые денежные поступления от реализации инвестиционного проекта в году t.

Первоначальные вложения (в дополнительное оборудование) - составили 7 млн. руб. средняя прибыль в месяц ожидается 0,5 млн. Проведем расчеты:= I0 / CFt = 7 / 0,5 = 14 месяцев.

Следовательно, окупаемость проекта в случае соблюдения финансовых показателей произойдет в течение 14 месяцев.

. Проведем расчет экономической эффективности методом чистого дохода (ЧД) по формуле

ЧД = Д - З

где: Д - суммарные доходы по проекту; З - суммарные затраты по проекту.

Доходы по проекту в месяц - 5 млн., расходы - 4, 5млн.

ЧД = Д - З = 5 - 4,5 = 0,5 млн. руб. в месяц

В год - 0,5 * 12 = 6 млн. руб. в год

Расчеты экономической эффективности показывают возможность развития предприятия, расширения производственных площадей и производственной базы

Выводы и предложения

Результаты проведенного анализа бизнес-план дают возможность сделать следующие выводы.

Основная цель создания предприятия - производство мебели из натуральной древесины. В г.Челябинске достаточно ресурсов для реализации цели: трудовые ресурсы, сырье и материалы, фурнитура, расходные материалы.

Уровень конкуренции в мебельном секторе достаточно высок. Положительной стороной в данном вопросе является несоответствие требований рынка предложению производителей. Кроме того, ИП Сафронов имеет возможность предложить намного более низкие цены покупателям г.Челябинска.

Планируемая структура управления предприятием и производством должна использоваться только на первоначальном этапе развития предприятия, поскольку она имеет ряд существенных недостатков: удлиненные коммуникации; низкая оперативность изменений; ограниченность масштабов управляемой деятельности; неясность приоритетов; конкуренция отделов; повышение вероятности дублирования функций и искажения информации. все это в дальнейшем повлечет за собой увеличение расходов на содержание структуры, а, следовательно, снижение эффективности деятельности и прибыли предприятия.

По расчетам согласно теории оптимального планирования необходимо производить 5 единиц (заказов) - для оптовых складов и 3 единицы (заказа) - для бюджетных организаций. В данном случае процесс производства принесет максимальную прибыль.

Анализ показателей бизнес-плана проводился путем предварительной экспертной оценки, маркетинговым анализом и технической оценкой. Результаты анализа позволяют сделать вывод о целесообразности начала бизнеса.

В процессе деятельности предприятия планируется формировать и развивать маркетинговую программу по продвижению товара. Намечается работа с различными каналами сбыта (оптовые склады, розничные торговые точки, бюджетные организации, коммерческие организации, частные лица).

Ценообразование планируется строить с учетом рыночных цен на аналогичную продукцию и с учетом производственных издержек. Следует разработать цены для розничных покупателей, которые будут оформлять заказ непосредственно на производстве.

Анализ экономических показателей определил среднюю рентабельность на уровне 0,1%. Уровень рентабельности необходимо пересматривать. Повышение цен производить нежелательно, поскольку вся система продвижения товара строится на низкой цене, благодаря которой возможен существенный охват потребителей. Поэтому снижение затрат и повышение рентабельности следует проводить другим путем. Например, закупа сырья и материалов осуществлять непосредственно у производителей, минуя торговые точки Челябинска и устранив тем самым их торговую наценку.

Еще статьи по экономике

Исследование динамики евродоллара методом расчета спектральных характеристик
Спектральный анализ - это один из методов обработки сигналов, который позволяет охарактеризовать частотный состав измеряемого сигнала. Преобразование Фурье является математиче ...

Стратегия развития Республики Дагестан
Актуальность темы исследования. Современные российские экономические преобразования проходят сложные трансформационные изменения, целью которых является построение конкурен ...

Лидеры мирового бизнеса (на примере компании BMW)
Корпорация BMW, начавшаяся с маленького авиамоторного завода, производит свою продукцию на пяти заводах в Германии и двадцати двух дочерних предприятиях, разбросанных по всему ...