Анализ уровня охраны труда
Проанализируем уровень охраны труда в МУП МТС «Луч».
Таблица 5.1 - Показатели уровня травматизма в МУП МТС «Луч» за 2005 , 2007 гг.
|
Показатели |
2005 год |
2007 год |
Всего |
|
Количество несчастных случаев |
2 |
1 |
3 |
|
Дни нетрудоспособности |
43 |
22 |
65 |
|
Среднесписочная численность |
46 |
40 |
- |
|
Коэффициент частоты |
43,48 |
25 |
- |
|
Коэффициент тяжести травм |
21,5 |
22 | |
|
Коэффициент потери рабочего времени |
934,78 |
550 |
- |
|
Материальные пособия, руб. |
4210 |
1500 |
5710 |
|
Расход средств на охрану труда, руб. |
3500 |
1000 |
4500 |
Для расчета показателей уровня травматизма используют формулы:
Коэффициент частоты:
Кч = 
, (5.1)
где Т - количество несчастных случаев за год;
Ч - среднесписочная численность работников, чел.
Коэффициент тяжести травм:
Кт 
, (5.2)
Где Н - количество дней нетрудоспособности работников, подвергшихся несчастному случаю, за год.
Коэффициент потери рабочего времени:
Крв
(5.3) [48]
За анализируемый период в хозяйстве произошло четыре случая травматизма. В 2005 году пострадали два человека, в 2007 году по одному случаю травматизма. Соответственно в 2005 году коэффициент частоты больше по сравнению с 2007 годом и составил 43,48. Наиболее тяжелые травмы были получены в 2007 году, о чем свидетельствует коэффициент тяжести 22, коэффициент потерь рабочего времени 550, размер материального пособия и расходов на охрану труда, которые превышают размер средств, затраченных в 2007 году при одинаковом количестве случаев травматизма.
Анализ уровня травматизма не дает в достаточной мере представления о частоте и тяжести несчастных случаев на производстве в МУП МТС «Луч», поэтому необходимо рассмотреть распределение несчастных случаев по участкам производства.
Таблица 5.2 - Распределение несчастных случаев по участкам производства в МУП МТС «Луч» за 2005 - 2007 гг.
|
Участки производства |
2005 год |
2007 год |
Всего пострадавших, чел. | ||
|
Кол-во работников, чел. |
Кол-во пострадавших, чел. |
Кол-во работников, чел. |
Кол-во пострадавших, чел. | ||
|
Управление |
- |
- |
- | ||
|
Растениеводство |
1 |
1 |
2 | ||
|
Ремонтная мастерская |
- |
- |
- | ||
|
Прочие |
1 |
- |
- |
- | |
|
Итого |
46 |
2 |
40 |
1 |
3 |
Еще статьи по экономике
Технико-экономическое обоснование бизнес-плана
Основная цель создания производственного предприятия - это получение
прибыли. Для функционирования и получения прибыли любого предприятия необходимо
наличие совокупности матери ...
Средние величины в статистике
Тема моей курсовой работы средние величины в статистике. Мы пользуемся средними величинами постоянно, в быту и работе. Средние величины являются основными для выявлений закономерностей в люб ...
Инфляция и её социально-экономические последствия
Инфляция - переполнение каналов обращения
избыточными бумажными деньгами, не обеспеченными соответствующим ростом
товарной массы.
Практически во всех странах мира уровень ин ...
