Анализ прибыли и рентабельности медицинских услуг

Исходя из данных таблицы можно сделать вывод о том, что наибольшую и наименьшую рентабельность в 2009 году имело консультативное отделение (127,5%) и отделение эндоскопии (-26,4%) соответственно; в 2010 году - отделение УЗИ (165,9%) и консультативное отделение (-71%) соответственно; в 2011 году - консультативное отделение (125,6%) и отделение эндоскопии (-35,9%) соответственно. Таким образом, наибольший разброс прибыльности имеет консультативное отделение узких специалистов.

Рисунок 7 - Прибыль отделений, тыс. руб.

Данная диаграмма наглядно показывает, в каких годах и какое отделение является убыточным или прибыльным для организации.

Рисунок 8 - Рентабельность отделений, %

Данная диаграмма показывает, что все три года рентабельным были только рентгенологическое отделение и отделение УЗИ.

Заключение

Под анализом понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучение их во всем многообразии связей и зависимостей. Содержание анализа вытекает из функций. Одной из таких функций являться - изучение характера действия экономических законов, установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях предприятия. Следующая функция анализа - контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием ресурсов. Центральная функция анализа - поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики. Еще одна функция анализа - оценка результатов деятельности предприятия по выполнению планов, достигнутому уровню развития экономики, использованию имеющихся возможностей. И, наконец, - разработка мероприятий по использованию выявленных резервов в процессе хозяйственной деятельности.

Анализом состояния предприятия, организации занимаются руководители и соответствующие службы, учредители, инвесторы с целью изучения эффективного использования ресурсов, банки для оценки условий предоставления кредита и определение степени риска, поставщики для своевременного получения платежей, налоговые инспекции для выполнения плана поступлений средств в бюджет и т.д. Комплексный анализ является гибким инструментом в руках руководителей предприятия.

Еще статьи по экономике

Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО ОПТ-Сервис КМВ
Переход к рыночной экономике требует от предприятия торговли повышения эффективности деятельности, конкурентоспособности реализуемых товаров и услуг на основе внедрения достиж ...

Увеличение существующей мощности предприятия ЗАО Волжский дизель имени Маминых
проект предприятие товар рынок сбыт Настоящий бизнес-план посвящен обоснованию эффективности инвестиционного проекта, направленного на увеличение существующей мощности предприят ...

Лидеры мирового бизнеса (на примере компании BMW)
Корпорация BMW, начавшаяся с маленького авиамоторного завода, производит свою продукцию на пяти заводах в Германии и двадцати двух дочерних предприятиях, разбросанных по всему ...