Направления оптимизации финансово-хозяйственной деятельности предприятия

В данной работе предложены основные организационно-технических мероприятий Белгородского отделения Ю-В Ж/Д, филиал ОАО «РЖД» по оптимизации финансово-хозяйственной деятельности на 2009 год такие как:

· внедрение новой техники, нестандартизованного оборудования;

· совершенствование технологии ремонта вагонов и разработка новых технологий;

· охрана труда;

· организация и переустройство производственных участков;

· приобретение инструмента;

· капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений;

· текущий и капитальный ремонт действующего оборудования;

· совершенствование экономической работы, организации труда и заработной платы;

· управление системой качества.

Которые приводят к экономному использованию производственной мощности, трудовых и материальных ресурсов, применению новейших достижений НТП в области техники, технологии и организации производства, выработке правильной структурной, ценовой, инвестиционной стратегии в сфере бизнеса и т.д. А также разработка новых систем машин, новых технологий, улучшенных конструкций изделий и т.д.; использование местного сырья и топлива, энергетических ресурсов, централизация вспомогательных производств независимо от их ведомственного подчинения и т.д.

Предприятие направлено на внедрение новой технике и уменьшении ориентировочных затрат и увеличение экономического эффекта, который будет получен в результате выполнения данных организационно-технических мероприятий.

Элементы управленческого производственного анализа

ликвидность рентабельность деловая активность

Еще статьи по экономике

Металлургия цветных металлов
Общая характеристика отрасли Металлургический комплекс - это взаимообусловленное сочетание следующих технологических процессов: · добыча и подготовка сырья к перер ...

Комплексный экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности медицинской организации
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, н ...

Замена оборудования как фактор повышения эффективности производства на ОАО НефАЗ
Управление организациями в условиях рыночной экономики значительно сложнее, чем при централизованной командно-административной системе. В условиях рынках все больше возникает н ...