Модернизация предприятия, проблемы и пути их решения
Также кардинальную смену технологии и оборудования часто применяют при проектах оптимизации внутренней логистики компании: например, когда укрупняют и выстраивают цеха в последовательности движения производственного цикла изготовления продукта (соответственно, переносить при этом устаревшее оборудование нецелесообразно).
) Изготовление специальных приспособлений
На этапе анализа (аудита) существующих технологий часто возникает вопрос о целесообразности модернизации какой-либо части технологической цепочки, в результате чего выявляется необходимость проектирования и изготовления специальных устройств, способствующих выполнению поставленных целей модернизации. По конструкции специальные устройства могут представлять собой как небольшие узлы, так и солидные технологические установки.
Для успешного выполнения проекта модернизации необходимо решить следующие задачи:
. Сформировать план-график и иметь четкие представления о виде и уровне модернизации (производство, цех, участок, тип оборудования, номер, часть, бюджет, срок, ответственный).
. Составить грамотное техническое задание, с привлечением третьей (независимой) стороны.
. Сформировать бюджет модернизации из пяти частей:
капитальные затраты;
расходы на логистику;
нематериальные расходы;
мотивационный фонд рабочей группы (обязательное условие успешности проекта);
накладные расходы.
. Спрогнозировать финансовые возможности предприятия с учетом внутренних и внешних показателей.
. Провести конкурс на замещение вакансии руководителя проекта модернизации или заказать рекрутинговому агентству.
. Сформировать рабочую группу по проекту модернизации на основе не только умений, но и психологической совместимости сотрудников.
. Разработать и утвердить бизнес-процесс, регламент, показатели оценки вклада каждого участника, а также порядок, сроки и формы отчетности рабочей группы.
. Еженедельно контролировать и регулировать творческий процесс (посредством нематериального и материального стимулирования).
Нужно отметить важность комплексного и последовательного решения подобных задач начиная с вопросов проектирования. Четкие и понятные ответы на эти вопросы повысят надежность вашей системы и придадут уверенности в успехе мероприятий.
Еще статьи по экономике
Характеристика деятельности индивидуального предпринимателя Кин А.В.
ОРГАНИЗАЦИЯ
КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Характеристика
организации
Отчет
по практике написан на материалах деятельности индивидуального предпринимателя
Кин А.В. Предп ...
Малый бизнес и источники его финансирования
бизнес предпринимательство государственный финансовый
Создание
благоприятных условий для предпринимательской деятельности, поддержка малого и
среднего бизнеса объявлены Минэконо ...
Использование основных фондов на ОАО Гурьевский пищекомбинат
Формирование инновационной экономики на современном этапе развития
становится необходимым условием для перехода к прогрессивным структурно-технологическим
и организационным фор ...
