Рекомендации совершенствования коммерческой деятельности с целью повышения конкурентоспособности предприятия и оценка их эффективности
Цена базовой конфигурации составляет 1,326 млн. руб. С учетом планируемой потребности в данных аппаратах (40 комплексов) стоимость их приобретения составит:
,326 * 40 = 53,04 млн. руб.
Согласно информации поставщика оборудования затраты на установку системы составят 4 % от стоимости оборудования.
В нашем случае стоимость установки составит:
,04 * 4/100 = 2,12 млн. руб.
Итого планируемая стоимость реализации проекта составит:
,04 + 2,12 = 55,16 млн. руб.
Согласно данным исследований, проведенных компанией-продавцом, время обслуживания одного клиента сокращается в среднем на 2 %. Таким образом, реализация данного проекта позволяет рассчитывать на прирост объема розничного товарооборота в размере до 959,36 млн. руб.
* 2/100 = 2012,42 млн. руб.
Учитывая наличие торговых объектов, в которых потоки покупателей не велики (т.е. отсутствует постоянная очередь возле касс) спрогнозировать сумму прироста товарооборота более точно невозможно. Рассмотрим наиболее оптимистичный вариант - прирост товарооборота в размере 2012,42 млн. руб.
При среднем уровне валового дохода за 2010 годы в размере 12,53 %, прирост валового дохода составит:
,42 * 12,53/100 = 252,16 млн. руб.
Планируемое увеличение затрат составит:
§ по статье амортизация оборудования - 11,03 млн. руб. (55,16*20/100) (годовая сумма амортизации)). В данной ситуации при условии учета объектов в составе основных средств будет применена годовая линейная норма амортизации в размере 20%, т.к. временным республиканским классификатором установлены одинаковые нормативные сроки службы - 5 лет - по группе "Вычислительная и копировальная техника" (шифр 480) для комплексов и машин вычислительных цифровых, персональных ЭВМ (шифр 48021) и устройств периферийных вычислительных комплексов на базе персональных ЭВМ (шифр 48003);
§ по другим статьям увеличение не планируется.
Итого дополнительные затраты в результате реализации проекта составят:
,16 + 11,03 = 66,19 млн. руб.
Таким образом, прирост прибыли составит:
,16 - 66,19 = 185,97 млн. руб.
Простой срок окупаемости капитальных вложений рассчитывается отношением стоимости капитальных затрат к годовой сумме прибыли и составит в нашем случае период:
,16/185,97 = 0,3 года (приблизительно 4 месяца)
Сгруппируем рассчитанные показатели в таблице.
Таблица 2.10 Расчет эффективности установки электронных кассовых терминалов в ОАО "Продтовары"
Показатели |
Сумма |
1 |
2 |
Стоимость оборудования, включая расходы на установку, млн. руб. |
55,16 |
Дополнительные затраты, млн. руб. |
11,03 |
Общая сумма затрат, млн. руб. |
66, 19 |
Планируемый прирост прибыли, млн. руб. |
185,97 |
Срок окупаемости капитальных вложений, мес. |
4 |
Таким образом, резервы для роста объема товарооборота и прибыли, а, соответственно, и конкурентоспособности у ОАО "Продтовары" имеются. Их поиск необходимо вести постоянно в связи с постоянным развитием рынка розничных услуг.
Еще статьи по экономике
Управление оборотными активами предприятия (на примере ЗАО Красноярский ДОК)
На современном этапе развития экономики, совершенствование механизма
управления оборотными средствами предприятия является одним из главных факторов
повышения экономической эфф ...
Уровень, структура, источники получения и степень дифференциации доходов населения
Проблема справедливого распределения доходов
стояла перед человечеством во все времена. На почве разделения прибылей
вспыхивали конфликты и войны. Однако мы живём в цивилизован ...
Теоретические основы исследования планирования как функции управления
Актуальность
темы исследования. Планирование роль является важнейшими элементами управления
современной организацией. Планирование - это определение системы целей
функциониров ...