Рекомендации совершенствования коммерческой деятельности с целью повышения конкурентоспособности предприятия и оценка их эффективности

Цена базовой конфигурации составляет 1,326 млн. руб. С учетом планируемой потребности в данных аппаратах (40 комплексов) стоимость их приобретения составит:

,326 * 40 = 53,04 млн. руб.

Согласно информации поставщика оборудования затраты на установку системы составят 4 % от стоимости оборудования.

В нашем случае стоимость установки составит:

,04 * 4/100 = 2,12 млн. руб.

Итого планируемая стоимость реализации проекта составит:

,04 + 2,12 = 55,16 млн. руб.

Согласно данным исследований, проведенных компанией-продавцом, время обслуживания одного клиента сокращается в среднем на 2 %. Таким образом, реализация данного проекта позволяет рассчитывать на прирост объема розничного товарооборота в размере до 959,36 млн. руб.

* 2/100 = 2012,42 млн. руб.

Учитывая наличие торговых объектов, в которых потоки покупателей не велики (т.е. отсутствует постоянная очередь возле касс) спрогнозировать сумму прироста товарооборота более точно невозможно. Рассмотрим наиболее оптимистичный вариант - прирост товарооборота в размере 2012,42 млн. руб.

При среднем уровне валового дохода за 2010 годы в размере 12,53 %, прирост валового дохода составит:

,42 * 12,53/100 = 252,16 млн. руб.

Планируемое увеличение затрат составит:

§ по статье амортизация оборудования - 11,03 млн. руб. (55,16*20/100) (годовая сумма амортизации)). В данной ситуации при условии учета объектов в составе основных средств будет применена годовая линейная норма амортизации в размере 20%, т.к. временным республиканским классификатором установлены одинаковые нормативные сроки службы - 5 лет - по группе "Вычислительная и копировальная техника" (шифр 480) для комплексов и машин вычислительных цифровых, персональных ЭВМ (шифр 48021) и устройств периферийных вычислительных комплексов на базе персональных ЭВМ (шифр 48003);

§ по другим статьям увеличение не планируется.

Итого дополнительные затраты в результате реализации проекта составят:

,16 + 11,03 = 66,19 млн. руб.

Таким образом, прирост прибыли составит:

,16 - 66,19 = 185,97 млн. руб.

Простой срок окупаемости капитальных вложений рассчитывается отношением стоимости капитальных затрат к годовой сумме прибыли и составит в нашем случае период:

,16/185,97 = 0,3 года (приблизительно 4 месяца)

Сгруппируем рассчитанные показатели в таблице.

Таблица 2.10 Расчет эффективности установки электронных кассовых терминалов в ОАО "Продтовары"

Таким образом, резервы для роста объема товарооборота и прибыли, а, соответственно, и конкурентоспособности у ОАО "Продтовары" имеются. Их поиск необходимо вести постоянно в связи с постоянным развитием рынка розничных услуг.

Еще статьи по экономике

Кооперативные уставы, их виды и содержание
Кооператив - это самодеятельная организация работников - собственников, организующих его деятельность в целях получения прибыли или реализации в своих интересах различного род ...

Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО ОПТ-Сервис КМВ
Переход к рыночной экономике требует от предприятия торговли повышения эффективности деятельности, конкурентоспособности реализуемых товаров и услуг на основе внедрения достиж ...

Управление оборотными активами предприятия (на примере ЗАО Красноярский ДОК)
На современном этапе развития экономики, совершенствование механизма управления оборотными средствами предприятия является одним из главных факторов повышения экономической эфф ...