Общая характеристика и основные показатели ООО «ФрансАвто»
Для наиболее подробной характеристики ООО «ФрансАвто» проведем оценку внешней и внутренней среды предприятия, проведем оценку возможностей (Приложение 4) и угроз (Приложение 5).
Далее осуществим анализ внутренней среды посредством анализа сильных и слабых сторон. Анализ слабых и сильных сторон позволяет понять, какие у предприятия есть преимущества, для того, чтобы использовать их для развития деятельности, а какие недостатки, чтобы иметь возможность устранить существующие «минусы», в краткосрочной или долгосрочной перспективе.
В целом, результаты данной таблицы показывают, что ООО «ФрансАвто» обладает как сильными, так и слабыми сторонами, наличие которых необходимо учитывать со стратегической точки зрения. Результаты исследования представим в виде матрицы (табл.3).
Таблица 3 - Матрица SWOT- анализа для ООО «ФрансАвто»
|
Возможности 1. Большой рынок сбыта 2. Привлекательность марки CITROËN 3. Использование новых технологий |
Угрозы 1 Мировой финансовый кризис 2 Введение ограничений на ввоз иномарок 3 Поддержка Правительством отечественного автопрома | |
|
Сильные стороны 1 Активное изучение рынка 2.Быстрота выполнения заказов 3 Большое количество собственности и оборудования |
Расширение рынка сбыта за счет распространения продукции на другие области региона (Белгородская, Липецкая, Тамбовская) |
Повышение качества сервисного обслуживание, введение дополнительных пунктов обслуживания |
|
Слабые стороны 1 Наличие конкурентов 2 Небольшое количество рекламных и PR акций филиала 3 Высокая стоимость обслуживания собственного бизнеса |
Увеличение числа рекламных акций о работе дилерского центра, описание сервисных возможностей, организация PR - мероприятий |
Разъяснения о преимуществах использования иностранных автомобилей (более высокий класс, уровень обслуживания, безопасность и т.д. ) |
Таким образом, мы видим, что у ООО «ФрансАвто» имеется несколько направлений развития.
В целом, подводя итог данному разделу, можно сделать вывод, что ООО «ФрансАвто» является одним из динамично развивающихся предприятий города Воронежа. Несмотря на наличие некоторых финансовых проблем в 2009-2010 гг. организации удалось преодолеть финансовый кризис и к концу 2011 году выйти на новый уровень развития.
Еще статьи по экономике
Конкуренция и партнерство как основные виды экономического взаимодействия
социальное
взаимодействие конкуренция партнерство
Конкуренция
и партнерство признаются основными видами экономического взаимодействия, вместе
с тем имеется дефицит теоретически ...
Марксизм и его развитие в России
Марксизмом
называется разработанная Карлом Марксом "научная теория" коммунизма,
претендующая на роль "Общей теории Всего". По сути, эта теория
представляет ...
Замена оборудования как фактор повышения эффективности производства на ОАО НефАЗ
Управление организациями в условиях рыночной экономики
значительно сложнее, чем при централизованной командно-административной
системе. В условиях рынках все больше возникает н ...
