Организационная и производственная структуры

Рис. 1. Графическая модель структуры управления ИП Сафронов А.П.

Согласно организационной структуре компании выделяется 4 уровня управления:

высший - учредители;

средний имеет 2 уровня управления:

) коммерческий директор, главный специалист по монтажу, директор по производству, начальник отдела по работе с персоналом, директор по маркетингу;

) подчинение уровню 1 в среднем уровне - главный юрист, главный бухгалтер, зам.директора по гарантийному обеспечению, начальник отдела сборки и монтажа, руководитель производственного отдела, зам.директора по качеству, зам.директора по маркетингу, зам.директора по продажам;

низовой уровень: начальник гарантийного отдела, начальник отдела сборки и монтажа.

Структура предприятия является сформированной, управляемой, организованной, гибкой. Необходим пересмотр структуры с целью преодоления конфликтных ситуаций.

Еще статьи по экономике

Иностранные инвестиции в экономике России
Приток инвестиций в экономику страны создает благоприятные условия для развития промышленности, наукоемких отраслей хозяйства. Эффективность инвестиционной деятельности прямо влияет на стаби ...

Статистика основных производственных фондов
Настоящее методико-учебное пособие содержит задачи курса "Статистика. Часть 2" с целью сориентировать студентов на подготовку по темам: "Статистика основных производственных ф ...

Теоретические основы анализа и оценки качества и конкурентоспособности продукции ОАО Продтовары
Экономический анализ хозяйственной деятельности является научной базой принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать сущест ...