Организационная структура электроэрозионного участка
В практике промышленных предприятий известно несколько схем построения организационных структур аппарата управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная. Для механического цеха наиболее приемлемой является линейно-функциональная структура управления. Ее особенности: линейные руководители по уровням управления осуществляют свою деятельность по принципу единоначалия и несут полную ответственность за всю работу подчиненных подразделений; функциональный аппарат не имеет права распорядительства и лишь помогает своим линейным руководителям в подготовке управленческих решений.
Линейные руководители в цехе: начальник цеха, начальники участков, старшие и сменные мастера. Начальник цеха - полноправный руководитель, единоначальник, отвечающий за всю техническую, экономическую, хозяйственную работу цеха.
Цехи разделены на производственные участки, которыми управляют сменные мастера. Они руководят рабочими, выполняющими производственные процессы изготовления изделий, и являются непосредственными организаторами производства и труда на рабочих местах. Старшие мастера назначаются на несколько производственных участков и руководят сменными мастерами.
Мастеров обслуживают работники функциональных подразделений цеха: плановики и диспетчеры, технологи и нормировщики, кладовщики, распределители работ. На некоторых участках встречаются бригадиры - крайнее низовое звено управления.
Рис. 3.1 Аппарат управления цехом
Это обычная схема управления механическим цехом. Так как цех № 26 является механическим цехом оснастки, он выполняет работы в том числе и по изготовлению различных штампов и пресс-форм. В связи со спецификой электроэрозионного оборудования наш электроэрозионный участок будет входить в состав участка по изготовлению штампов и пресс-форм.
Тогда окончательная схема аппарата управления цехом будет выглядеть следующим образом:
Рис. 3.2 Аппарат управления цехом № 26
Еще статьи по экономике
Институционализм в России
Институционализм
представляет сегодня одно из самых модных и популярных течений, подхваченных
отечественными экономистами всех поколений. В России широкое распространение
инст ...
Теоретические основы исследования планирования как функции управления
Актуальность
темы исследования. Планирование роль является важнейшими элементами управления
современной организацией. Планирование - это определение системы целей
функциониров ...
Затратный подход в оценке стоимости бизнеса
Актуальность
темы исследования. Продавая предприятие необходимо объективно оценить его
возможности увеличивать свою стоимость, быть рентабельным, т.е. приносить доход
собствен ...
