Организационная структура электроэрозионного участка

В практике промышленных предприятий известно несколько схем построения организационных структур аппарата управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная. Для механического цеха наиболее приемлемой является линейно-функциональная структура управления. Ее особенности: линейные руководители по уровням управления осуществляют свою деятельность по принципу единоначалия и несут полную ответственность за всю работу подчиненных подразделений; функциональный аппарат не имеет права распорядительства и лишь помогает своим линейным руководителям в подготовке управленческих решений.

Линейные руководители в цехе: начальник цеха, начальники участков, старшие и сменные мастера. Начальник цеха - полноправный руководитель, единоначальник, отвечающий за всю техническую, экономическую, хозяйственную работу цеха.

Цехи разделены на производственные участки, которыми управляют сменные мастера. Они руководят рабочими, выполняющими производственные процессы изготовления изделий, и являются непосредственными организаторами производства и труда на рабочих местах. Старшие мастера назначаются на несколько производственных участков и руководят сменными мастерами.

Мастеров обслуживают работники функциональных подразделений цеха: плановики и диспетчеры, технологи и нормировщики, кладовщики, распределители работ. На некоторых участках встречаются бригадиры - крайнее низовое звено управления.

Рис. 3.1 Аппарат управления цехом

Это обычная схема управления механическим цехом. Так как цех № 26 является механическим цехом оснастки, он выполняет работы в том числе и по изготовлению различных штампов и пресс-форм. В связи со спецификой электроэрозионного оборудования наш электроэрозионный участок будет входить в состав участка по изготовлению штампов и пресс-форм.

Тогда окончательная схема аппарата управления цехом будет выглядеть следующим образом:

Рис. 3.2 Аппарат управления цехом № 26

Еще статьи по экономике

Статистико-экономический анализ производства зерновых и зернобобовых культур на примере ЗАО Тихий Дон и других предприятий Хохольского, Аннинского, Воробьевского и Павловского районов Воронежской обла
На современном этапе главными задачами аграрной политики являются создание конкурентного агропромышленного производства и обеспечение его роста на основе интенсификации, что должно способств ...

Сравнительный анализ социально-экономического развития Омской и Курганской областей
Проблематика развития регионов РФ активно разрабатывается в различных федеральных программах, но сложившаяся экономическая ситуация в виду значительной дифференциации субъекто ...

Средние величины в статистике
Тема моей курсовой работы средние величины в статистике. Мы пользуемся средними величинами постоянно, в быту и работе. Средние величины являются основными для выявлений закономерностей в люб ...