Пути нормализации и оптимизации товарных запасов с целью повышения эффективности использования оборотных средств

Основными направлениями оптимизации товарных запасов в Гродненском облпотребсоюзе необходимо провести ряд мероприятий:

1. Организовать эффективную систему контроля за состоянием товарных запасов. Одним из возможных направлений организации данной системы является применение современных разработок в области управленческого учета, и в частности, компьютеризации учета прихода и расхода товарных запасов. Ведь в настоящий момент для того, чтобы отследить динамику движения товаров по розничной торговой сети облпотребсоюзе, необходимо проделать довольно трудоемкую задачу. При условии же компьютерного учета движения товаров можно практически мгновенно получать как подробную, так и обобщенную информацию о использовании или же наоборот, пролеживании какого либо товара.

2. Несмотря на значительные, порой непредсказуемые колебания факторов внешней среды необходимо иметь проработанную систему управления товарными запасами если не по всем, то хотя бы по основным номенклатурным позициям.

Процесс формирования можно подразделить на следующие основные этапы: организация закупки товаров; распределение по торговым предприятиям; организация завоза; приемка и хранение товаров.

Закупочная деятельность облпотребсоюзе должна быть планомерно организована и экономически обоснована. Для этого необходимо, чтобы торговые организации продторга вели систематическое изучение источников закупки и поставщиков товаров.

Систематическое изучение торговой конъюнктуры, установление постоянной связи с поставщиками позволяют своевременно определять изменение конъюнктуры рынка, изучать производственные возможности расширения ассортимента торговых запасов продукции. Все это дает возможность предъявлять поставщикам более обоснованные требования в отношении количества, качества, ассортимента товаров.

Таким образом, определение текущих и перспективных потребностей покупателей, анализ способов использования товаров и особенностей покупательского поведения, решение вопросов о расширении или сужении ассортимента, сокращение срока залеженности товаров, можно определить путем анализа потребности в товарных запасах.

На основании вышеизложенного рассмотрим эффективность анализа, предположим, что в группу А входят следующие виды товара: мука; сахар; мясо; колбасные изделия. Рассмотрим примерный объем реализации табл. 2.3.1

Таблица 2.3.1

Расчет показателей реализации и затрат на реализацию

Таким образом, при объеме реализации муки в количестве 1600кг, по цене 1500 руб., выручка составит 2,4 млн. руб.; сахара в количестве 7400 кг, по цене 2000 руб., выручка составит 14,8 млн. руб.; мяса в количестве 1100 кг, по цене 15000 руб., выручка составит 16,5 млн. руб.; колбасных изделий в количестве 3000 кг, по цене 10000руб., выручка составит 30 млн. руб. Переменные расходы на весь объем реализации составит 16,76 млн. руб. На один рубль, затраченный на покрытие переменных затрат, приходится 33,5% постоянных расходов (7 млн. руб. / 16,76 млн. руб. * 100%). Определим рентабельность продаж и сумму прибыли при вышеизложенных условиях реализации (табл. 2.3.2)

Таблица 2.3.2

Результаты для формирования товарных запасов

Еще статьи по экономике

Макроэкономические аспекты эволюционной экономики
Эволюционная экономика - новое направление в экономической науке, идейно родственное эволюционной биологии и вместе с тем противостоящее традиционной экономической теории, опи ...

Методы и расчет заработной платы на предприятии ООО Парк Дракино
Учет труда и заработной платы занимает одно из центральных мест во всей системе финансового учета в организации. Главной особенностью при начислении заработной платы, является ...

Лидеры мирового бизнеса (на примере компании BMW)
Корпорация BMW, начавшаяся с маленького авиамоторного завода, производит свою продукцию на пяти заводах в Германии и двадцати двух дочерних предприятиях, разбросанных по всему ...