Организационный план

Что касается календарного планирования реализации проекта во времени (по шагам), то предполагается, что дополнительные инвестиции, на покупку оборудования в размере 226000 руб. и увеличения оборотного капитала в размере 58200 руб. будут сделаны в первый год. Возврат кредита на приобретение оборудования предприятие рассчитывает начать со второго года реализации проекта, в тоже время выплата процентов осуществляется ежегодно. А в последний год (на 5 году) планируется продать данное оборудование по рыночной стоимости и получить доход в виде ликвидационной стоимости. Также в первый год осуществляется найм дополнительного персонала, и закупка дополнительного сырья (затраты составили 120000 руб. и 115000 руб. соответственно). В последующие годы планируется увеличение этих затрат на 1700 руб. и 12400 руб., в связи с ростом цен на ресурсы, обусловленным прежде всего инфляцией. (Операционный график реализации проекта представлен в таблице 1 приложения В).

Еще статьи по экономике

Конкурентоспособность регионов России
Актуальность темы исследования. В настоящее время повышение конкурентоспособности наряду с ускоренной диверсификацией экономики поставлено в центр Концепции долгосрочного соц ...

Кредитно-денежная политика Центрального Банка
Актуальность данной темы заключается в том, что в настоящее время деятельность ЦБ РФ приобретает огромное значение, поскольку от его эффективного функционирования и правильно ...

Управление оборотными активами предприятия (на примере ЗАО Красноярский ДОК)
На современном этапе развития экономики, совершенствование механизма управления оборотными средствами предприятия является одним из главных факторов повышения экономической эфф ...