Организационный план

Что касается календарного планирования реализации проекта во времени (по шагам), то предполагается, что дополнительные инвестиции, на покупку оборудования в размере 226000 руб. и увеличения оборотного капитала в размере 58200 руб. будут сделаны в первый год. Возврат кредита на приобретение оборудования предприятие рассчитывает начать со второго года реализации проекта, в тоже время выплата процентов осуществляется ежегодно. А в последний год (на 5 году) планируется продать данное оборудование по рыночной стоимости и получить доход в виде ликвидационной стоимости. Также в первый год осуществляется найм дополнительного персонала, и закупка дополнительного сырья (затраты составили 120000 руб. и 115000 руб. соответственно). В последующие годы планируется увеличение этих затрат на 1700 руб. и 12400 руб., в связи с ростом цен на ресурсы, обусловленным прежде всего инфляцией. (Операционный график реализации проекта представлен в таблице 1 приложения В).

Еще статьи по экономике

Характеристика предприятия ООО Электротех
трейдер российский программный комплекс Одним из наиболее важных этапов подготовки специалистов инженерных специальностей является прохождение ими практики в сторонних организац ...

Статистико-экономический анализ производства зерновых и зернобобовых культур на примере ЗАО Тихий Дон и других предприятий Хохольского, Аннинского, Воробьевского и Павловского районов Воронежской обла
На современном этапе главными задачами аграрной политики являются создание конкурентного агропромышленного производства и обеспечение его роста на основе интенсификации, что должно способств ...

Увеличение существующей мощности предприятия ЗАО Волжский дизель имени Маминых
проект предприятие товар рынок сбыт Настоящий бизнес-план посвящен обоснованию эффективности инвестиционного проекта, направленного на увеличение существующей мощности предприят ...