Организационный план

Предприятие ЗАО «Волжский дизель имени Маминых» является закрытым акционерным обществом. Как и многие крупные предприятия машиностроительного комплекса оно имеет линейно-функциональную организационную структуру. В данном случае создаются отдельные функциональные службы по всем основным сферам деятельности предприятия (Общая структурная схема ЗАО «Волжский дизель имени Маминых» представлена в приложении Б). Высшим органом управления является собрание акционеров, которое обсуждает все основные показатели и направления развития предприятия, непосредственно стратегическое управление осуществляет совет директоров, главой которого является президент ЗАО, а высшим исполнительным органом является генеральный директор.

Применительно к реализуемому проекту можно сказать, что основное производство осуществляется в механообрабатывающем и механотермическом цехах (цеха №4 и №8), которые входят в производственно-диспетчерский отдел и находятся в подчинении заместителя генерального директора по производству. Вспомогательные производственные процессы в данном случае осуществляются службами под руководством главного инженера. Заключительные стадии выпуска изделия осуществляется с участием сбыто-упаковочного цеха и складского хозяйства. Контроль качества, планируемых к выпуску изделий также находится в общей структуре предприятия и осуществляется в соответствии с установленными стандартами системы менеджмента качества на предприятии (с участием ОТК, центральной заводской лаборатории и т.д.). В решении вопросов, касающихся финансов предприятия, маркетинговых мероприятий, организации материально- технического снабжения, бухгалтерского учета участвуют службы под руководством заместителя генерального директора по материально-техническому снабжению, по экономике и финансам, отдел продаж и бухгалтерия. Таким образом, за исключением некоторых производственных цехов в выпуске данной продукции участвуют почти все подразделения и службы предприятия. Непосредственно за разработку проекта с технологической точки зрения ответственна внедренческо-конструкторская группа, вопросами патентной защиты занимается юридическое бюро, а все основные показатели реализации проекта рассчитывает планово-экономический отдел.

Решение о найме дополнительного персонала было принято на основании сведений отдела кадров. Планируется принять на работу двух токарей с квалификацией не ниже 3-го разряда и двух сварщиков для выполнения технологических процессов точечной сварки. Фонд заработной платы для этих работников формируется по сдельной системе оплаты труда и в первый год реализации проекта планируется в размере 120000 руб., с дальнейшим ежегодным увеличением на 17000 руб. В целом в механообрабатывающем и механотермическом цехах оплата труда производиться для отдельных категорий рабочих как по сдельной, так и по сдельной системам.

Текущее руководство организацией процесса производства возложено на руководителей задействованных служб, цехов, подразделений. Ответственность за реализацию проекта в целом несет начальник планово-экономического отдела (заместитель генерального директора по экономике и финансам).

Еще статьи по экономике

Исследование динамики евродоллара методом расчета спектральных характеристик
Спектральный анализ - это один из методов обработки сигналов, который позволяет охарактеризовать частотный состав измеряемого сигнала. Преобразование Фурье является математиче ...

Иностранные инвестиции
Актуальность исследуемого вопроса, следует из того, что современная мировая экономика не может успешно развиваться без иностранных инвестиций. Многие страны мира активно инвестируют свои сре ...

Теоретические основы анализа и оценки качества и конкурентоспособности продукции ОАО Продтовары
Экономический анализ хозяйственной деятельности является научной базой принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать сущест ...