Определение себестоимости методом Activity based costing (ABC)

Таким образом, метод АВС позволяет принимать обоснованные решения в отношении:

снижения издержек. Реальная картина издержек дает возможность точнее определить виды затрат, которые необходимо оптимизировать;

ценовой политики. Точное отнесение издержек на объекты калькуляции позволяет определить нижнюю границу цен, дальнейшее снижение которых относительно такой границы ведет к убыточности продукта;

товарно-ассортиментной политики. Реальная себестоимость позволяет разработать программу действий по отношению к тому или иному продукту - снять с производства, оптимизировать издержки или поддержать на текущем уровне;

оценки стоимости операций. Можно решить, целесообразно ли передавать те или иные операции подрядчикам или необходимо проводить организационные преобразования.

Однако стоит сказать и о проблемах, которые могут возникнуть при внедрении этой методики. В первую очередь это высокая трудоемкость и значительные затраты на внедрение метода АВС на предприятии. Эти показатели взаимосвязаны: как правило, при минимизации затрат на внедрение трудоемкость процесса повышается, и наоборот. Кроме того, понадобятся определенные временные затраты: в крупных компаниях на внедрение методики может потребоваться около года, в небольших компаниях с относительно несложными процессами внедрение может проходить гораздо быстрее.

Таким образом, только при взвешенной оценке, как преимуществ использования метода, так и проблем, с которыми может столкнуться компания, руководитель может решить, целесообразно ли внедрять этот метод в компании в настоящее время.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основании данной работы можно сделать вывод, что работа по управлению и совершенствованию затрат является крайне необходимой для предприятии. На основании работы по анализу затрат предприятие имеет возможность управлять издержками производства, находить слабые стороны в затратном механизме, своевременно устранять затраты оказывающие негативное влияние на себестоимость продукции (работы, услуги). Каждый руководитель предприятия должен участвовать в процессе формирования и регулировать процесс формирования затрат. Качественно проведенный анализ дает возможность более точно спланировать затраты на будущий период и оценить перспективы предприятия.

Проводимый анализ затрат на предприятии направлен на преодоление узких мест в функционировании предприятия в финансах, организации, маркетинге и т.д. Основное внимание здесь уделяется организационным и административным вопросам, предусматривающим выбор оптимальных видов деятельности и рынков предприятия, анализ узких мест производства, подготовку предложений и мер по финансовому и экономическому оздоровлению. Ощутимых результатов можно достичь за счет:

снижения себестоимости продукции;

уменьшения материальных и трудовых затрат;

совершенствования структуры производства и управления;

формирования отделов маркетинга и стратегии реализации продукции, позволяющих увеличить объемы продаж;

рационализации потоков денежных средств.

Факторный анализ затрат на предприятии позволяет учитывать реальное положение, создавшееся на белорусских предприятиях и реальную макроэкономическую ситуацию, определить мероприятия по реструктуризации затрат и определить их целесообразность, а также источники их финансирования. Проведение анализа затрат особенно необходимо на убыточных предприятиях с целью снижения убытков и выхода на рентабельную работу. Для данных предприятий результатом проведения анализа затрат становятся мероприятия по снижению затрат и улучшения финансового состоянию предприятия.

В ходе данной работы был проведен экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности коммунального жилищного унитарного предприятия «Гомельский райжилкомхоз». В ходе работы был проведен факторный анализ затрат, анализ затрат на рубль продукции. Кроме проведения анализа затрат дана также общая оценка финансового состояния на предприятии на основе финансово-экономического анализа.

Стратегия управления затратами, включающая в себя учет многообразных экономических связей фирмы, позволяет ей адаптироваться к постоянно меняющимся внешним условиям и добиваться ощутимых конкурентных преимуществ. Следует заметить, что подобный подход к издержкам соответствует современной, наиболее перспективной модели рыночного поведения фирмы - маркетинговой, которая связывает перспективу развития фирмы с ее способностью адаптироваться к внешней среде.

Еще статьи по экономике

Марксизм и его развитие в России
Марксизмом называется разработанная Карлом Марксом "научная теория" коммунизма, претендующая на роль "Общей теории Всего". По сути, эта теория представляет ...

Инвестиционная деятельность
Во всех развитых странах мира государство играет важную роль в развитии экономики. В руках правительства сосредоточены различные рычаги управления экономикой. Это и законодательная власть и ...

Исследование в экономике теории магистралей
В экономической теории на первоначальном этапе ее развития редко использовались математические формулировки. Тем не менее, многие классические доктрины экономики в словесной, ...