Анализ безубыточности производства сои

Нельзя не учесть того, что для достижения объема производства сои 2600 ц, увеличатся и затраты на воспроизводство, так как необходимо будет использовать удобрения для посевов, приобретать элитные сорта семян. К тому же, как говорилось выше, цена на реализацию сои устанавливается ГУП «Агро» по договору и не всегда совпадает с запланированной ценой в МУП МТС «Луч».

Поэтому, МУП МТС «Луч» необходимо искать другие резервы увеличения объема производства и снижения себестоимости сои. Это возможно за счет увеличения площади посевов (использования залежных земель), поиск спонсоров, которые могут быть заинтересованы в увеличении производства сои. Организации просто необходимо приобрести новые элитные сорта сои.

При ежегодном посеве сои на 300 га, как видно из динамики объемов производства сои за 9 лет (таблица 6), есть возможность получения 2600 ц сои при использовании удобрений, средств защиты растений от вредителей и при этом не нести убытков. Руководству МУП МТС «Луч» совместно с администрацией пос.Серышево необходимо пересмотреть приоритеты в направлениях деятельности, так как основной упор в организации делается на получение прибыли от ремонта машин и сельскохозяйственной техники, и поэтому не принимается никаких усилии по увеличению урожайности сои и зерновых культур. Пути снижения себестоимости и увеличение объема производства сои

Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции и услуг являются:

увеличение объема производства продукции;

сокращение затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования материальных ресурсов, сокращения непроизводственных расходов, потерь и т.д.

Для МУП МТС «Луч» основным источником резервов снижения себестоимости продукции является увеличение урожайности сои и, соответственно, объемов производства. В 2006 - 2007 гг. в организации были проведены мероприятия по снижению производственных затрат на сельскохозяйственную продукцию, которые в свою очередь значительно уменьшили объем производства сельскохозяйственных культур. Были сокращены материальные затраты (на удобрения, средства защиты растений), оплата труда управленческого персонала за счет сокращения штатных единиц. В таблице 4.6 рассмотрим план сокращения затрат на производство сои.

Таблица 4.6 - Сокращение отдельных элементов затрат на производство сои

Из таблицы 4.6 видно, что по некоторым элементам затрат произошёл перерасход средств. Это произошло в связи с превышением норма расхода ГСМ при посеве и уборке сои.

Затраты на посевной материал увеличились в связи плохими условиями хранения семян сои. В организации нет специального хранилища для зерновых и сои. Часть семян хранилась в гараже рядом с техникой. Доступ посторонних лиц к семенам не был ограничен. В 2006 - 2007 гг. были случаи воровства сои, вследствие этого а также потерь семян из-за плохих условий хранения, увеличились затраты на семена на 55 000 рублей и дополнительно были приобретены семена от сторонних организаций на 15 000 рублей.

Еще статьи по экономике

Характеристика предприятия ООО Электротех
трейдер российский программный комплекс Одним из наиболее важных этапов подготовки специалистов инженерных специальностей является прохождение ими практики в сторонних организац ...

Механизмы и способы управления доходами предприятия
В рыночной экономике действует такая форма организации хозяйственной деятельности, в которой потребители и производители действуют самостоятельно, на основании экономических м ...

Статистическое исследование рынка труда
Проблема рынка труда, занятости и безработицы являются одной из важнейших социально-экономических проблем нашего времени. В условиях переходной экономики эти проблемы проявляются особенно ос ...