Кадры предприятия и оплата труда

При планировании персонала различают календарный, номинальный и эффективный фонды бюджета рабочего времени. Календарный фонд времени соответствует числу дней в году. Номинальный фонд представляет собой календарное время за вычетом выходных и праздничных дней.

Реальный фонд времени рассчитывается как разность между номинальным фондом и общим числом неявок на работу, среди которых отпуска, болезни, прогулы, целодневные простои, забастовки и др.

(2.3.1)

где Дотп - продолжительность отпуска, дн.;

Дб - дни по болезни, дн.;

Дго - дни выполнения государственных обязанностей, дн.;

Ддр - продолжительность других неявок, дн.

Эффективный фонд рабочего времени представляет собой количество часов рабочего времени, отработанных работником на предприятии в течение календарного периода и определяется, ч:

, (2.3.2)

где tсм - продолжительность рабочей смены, ч.[6];

Дпп - количество предпраздничных дней в году, дн. [7];

tс - время сокращения рабочей смены в предпраздничные дни, ч.[7].

3*1=1629 ч.

Трудоемкость производственной программы рассчитывается, как правило, прямым счетом: объем продукции по каждой номенклатурой позиции плана умножается на затраты времени, необходимые в плановом периоде на изготовление единицы продукции.

При расчете по нормам выработки численность основных рабочих определяют исходя из производственного задания и норм выработки по формуле, чел.:

, (2.3.3)

Где Qг - годовой объем производства, ед.;

Нв - плановая норма выработки в единицу рабочего времени, ед.

чел.

Численность вспомогательных рабочих, занятых на работах, рассчитывается по трудоемкости вспомогательных работ, чел.:

(2.3.4)

где Твсп - плановая трудоемкость производственной программы (по затратам труда основных рабочих), ч.

Трудоемкость вспомогательных работ составляет 40% от трудоемкости основных работ, ч.:

. (2.3.5)

где t0 - трудоемкость основных работ, ч.

Трудоемкость основных работ определяется в соответствии с удельной трудоемкостью и годовой производственной программы, ч.:

, (2.3.6)

где t - удельная трудоемкость изготовления единицы продукции, чел-ч.

Удельная трудоемкость величина, обратная норме выработке, чел.-ч.:

, (2.3.7)

чел.-ч.

, ч.

ч.

чел.

Численность служащих определяется исходя из имеющихся среднеотраслевых данных, а при их отсутствии - по нормативам, разработанным предприятием. Нужно отметить, что нормативы численности в зависимости от сферы их применения должны разрабатываться не только по каждой отдельной функции управления, предприятию в целом, но и по отдельным видам работ и должностям. Численность руководителей определяется размером предприятия, его отраслевыми особенностями, нормами управляемости.

Еще статьи по экономике

Малый бизнес и источники его финансирования
бизнес предпринимательство государственный финансовый Создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности, поддержка малого и среднего бизнеса объявлены Минэконо ...

Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО РЖД
Любое предприятие сталкивается с необходимость проведения анализа своей финансово-хозяйственной деятельности. Результаты такого анализа позволяют оценить текущее финансовое сос ...

Комплексный экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности медицинской организации
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий как наука представляет собой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, н ...