Кадры предприятия и оплата труда
При планировании персонала различают календарный, номинальный и эффективный фонды бюджета рабочего времени. Календарный фонд времени соответствует числу дней в году. Номинальный фонд представляет собой календарное время за вычетом выходных и праздничных дней.
Реальный фонд времени рассчитывается как разность между номинальным фондом и общим числом неявок на работу, среди которых отпуска, болезни, прогулы, целодневные простои, забастовки и др.
(2.3.1)
где Дотп - продолжительность отпуска, дн.;
Дб - дни по болезни, дн.;
Дго - дни выполнения государственных обязанностей, дн.;
Ддр - продолжительность других неявок, дн.
Эффективный фонд рабочего времени представляет собой количество часов рабочего времени, отработанных работником на предприятии в течение календарного периода и определяется, ч:
, (2.3.2)
где tсм - продолжительность рабочей смены, ч.[6];
Дпп - количество предпраздничных дней в году, дн. [7];
tс - время сокращения рабочей смены в предпраздничные дни, ч.[7].
3*1=1629 ч.
Трудоемкость производственной программы рассчитывается, как правило, прямым счетом: объем продукции по каждой номенклатурой позиции плана умножается на затраты времени, необходимые в плановом периоде на изготовление единицы продукции.
При расчете по нормам выработки численность основных рабочих определяют исходя из производственного задания и норм выработки по формуле, чел.:
, (2.3.3)
Где Qг - годовой объем производства, ед.;
Нв - плановая норма выработки в единицу рабочего времени, ед.
чел.
Численность вспомогательных рабочих, занятых на работах, рассчитывается по трудоемкости вспомогательных работ, чел.:
(2.3.4)
где Твсп - плановая трудоемкость производственной программы (по затратам труда основных рабочих), ч.
Трудоемкость вспомогательных работ составляет 40% от трудоемкости основных работ, ч.:
. (2.3.5)
где t0 - трудоемкость основных работ, ч.
Трудоемкость основных работ определяется в соответствии с удельной трудоемкостью и годовой производственной программы, ч.:
, (2.3.6)
где t - удельная трудоемкость изготовления единицы продукции, чел-ч.
Удельная трудоемкость величина, обратная норме выработке, чел.-ч.:
, (2.3.7)
чел.-ч.
, ч.
ч.
чел.
Численность служащих определяется исходя из имеющихся среднеотраслевых данных, а при их отсутствии - по нормативам, разработанным предприятием. Нужно отметить, что нормативы численности в зависимости от сферы их применения должны разрабатываться не только по каждой отдельной функции управления, предприятию в целом, но и по отдельным видам работ и должностям. Численность руководителей определяется размером предприятия, его отраслевыми особенностями, нормами управляемости.
Еще статьи по экономике
Иностранные инвестиции
Актуальность исследуемого вопроса, следует из того, что современная мировая экономика не может успешно развиваться без иностранных инвестиций. Многие страны мира активно инвестируют свои сре ...
Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО ОПТ-Сервис КМВ
Переход к рыночной экономике требует от
предприятия торговли повышения эффективности деятельности,
конкурентоспособности реализуемых товаров и услуг на основе внедрения
достиж ...
Исследование и оценка уровня деловой активности предприятия ООО Амурметалл-Литье на основании его финансовой отчетности
В
современных условиях экономического обособления и самостоятельности
хозяйствующего субъекта успех или неуспех организации во многом зависит от
стратегии её развития. Выбор х ...