Разработка и расчет мероприятий по улучшению показателей деятельности предприятия

Для того чтобы повысить результаты деятельности предприятия, было решено найти поставщиков, которые могли бы предоставить более дешёвое сырье. Затраты на поиск поставщиков обошлись компании в 80000 р. Сюда входит:

· Стоимость международных звонков по межгороду;

· Стоимость авиаперелётов для заключения сделки;

· Командировочные расходы;

· Оплата услуг консультантов во время заключения договора.

Все расходы были внесены в прочие затраты.

В результате стоимость сырья удалось снизить до следующих показателей:

Также удалось снизить норму затрат на производство единицы продукции за счет новых ресурсосберегающих технологий. Затраты на поиск поставщиков обошлись компании в 600000 р Сюда входит:

· Стоимость международных звонков по межгороду;

· Стоимость авиабилетов специалистов, которые прилетели для установки новой технологии;

· Оплата услуг переводчика;

· Стоимость проживания иностранных специалистов;

· Оплата услуг иностранных специалистов.

В результате стоимость производства удалось снизить до следующих показателей:

Результаты изменений основных показателей предприятия приведены в таблицах.

Таблица 2.8.1 - Состав и структура основных фондов

Таблица 2.8.2 - Амортизация

Еще статьи по экономике

Кредитно-денежная политика Центрального Банка
Актуальность данной темы заключается в том, что в настоящее время деятельность ЦБ РФ приобретает огромное значение, поскольку от его эффективного функционирования и правильно ...

Теоретические основы исследования планирования как функции управления
Актуальность темы исследования. Планирование роль является важнейшими элементами управления современной организацией. Планирование - это определение системы целей функциониров ...

Финансовый анализ деятельности предприятия на примере ОАО ГОЗСА
рыночная экономика В условиях современной конкурентной рыночной среды и финансовой неопределенности в долгосрочном периоде из-за рисков возникновения кризисных явлений, финансов ...