Разработка и расчет мероприятий по улучшению показателей деятельности предприятия

Для того чтобы повысить результаты деятельности предприятия, было решено найти поставщиков, которые могли бы предоставить более дешёвое сырье. Затраты на поиск поставщиков обошлись компании в 80000 р. Сюда входит:

· Стоимость международных звонков по межгороду;

· Стоимость авиаперелётов для заключения сделки;

· Командировочные расходы;

· Оплата услуг консультантов во время заключения договора.

Все расходы были внесены в прочие затраты.

В результате стоимость сырья удалось снизить до следующих показателей:

Также удалось снизить норму затрат на производство единицы продукции за счет новых ресурсосберегающих технологий. Затраты на поиск поставщиков обошлись компании в 600000 р Сюда входит:

· Стоимость международных звонков по межгороду;

· Стоимость авиабилетов специалистов, которые прилетели для установки новой технологии;

· Оплата услуг переводчика;

· Стоимость проживания иностранных специалистов;

· Оплата услуг иностранных специалистов.

В результате стоимость производства удалось снизить до следующих показателей:

Результаты изменений основных показателей предприятия приведены в таблицах.

Таблица 2.8.1 - Состав и структура основных фондов

Таблица 2.8.2 - Амортизация

Еще статьи по экономике

Сравнительный анализ социально-экономического развития Омской и Курганской областей
Проблематика развития регионов РФ активно разрабатывается в различных федеральных программах, но сложившаяся экономическая ситуация в виду значительной дифференциации субъекто ...

Кооперирование производства
Кооперирование производства - форма производственных связей между специализированными предприятиями, совместно изготовляющими определенную продукцию. Кооперирование производст ...

Кредитно-денежная политика Центрального Банка
Актуальность данной темы заключается в том, что в настоящее время деятельность ЦБ РФ приобретает огромное значение, поскольку от его эффективного функционирования и правильно ...