Обоснование стратегических целей и направлений инвестиционной деятельности предприятия

Стратегические цели инвестиционной деятельности предприятия - это описанные в формализованном виде прогнозные параметры состояния его инвестиционной деятельности, позволяющие управлять ею в долгосрочной перспективе и оценивать ее результаты. Классификацию стратегических целей инвестиционной деятельности предприятия

. По виду ожидаемого эффекта:

экономические цели - обеспечивают получение инвестиционного дохода или иных экономических результатов;

внеэкономические цели - обеспечивают решение социальных задач, повышение имиджа предприятия, экологическую безопасность и т.п.

. По направлениям инвестиционной деятельности:

цели реального инвестирования - определяются по отраслевой и региональной направленности реальных инвестиций;

цели финансового инвестирования - перспективы приобретения контрольных пакетов акций других предприятий, параметры формирования портфеля финансовых инвестиций;

цели формирования инвестиционных ресурсов - темпы формирования собственных инвестиционных ресурсов, структура формируемых ресурсов и их стоимость.

. По объектам стратегического управления:

цели предприятия - определяющие в системе стратегических целей;

цели отдельных стратегических зон хозяйствования - обеспечивают эффективную деятельность стратегических объектов в структуре предприятия;

цели отдельных стратегических хозяйственных центров - обеспечивают инвестиционную поддержку формирования и развития «центров ответственности» [24, C.203].

. По направленности инвестиционной деятельности:

внутренние цели - определяют направления развития внутренних инвестиций предприятия (развитие производственной деятельности, решение социальных проблем коллектива и т.п.);

внешние цели - направления и ожидаемые результаты внешних инвестиций предприятия (отечественных и иностранных).

. По приоритетному значению:

главная цель - максимизация благосостояния собственников предприятия;

основные цели - обеспечивают реализацию главной цели;

вспомогательные цели - все прочие цели.

. По характеру влияния на результат:

прямые цели - прямо связаны с конечными результатами инвестиционной деятельности (главная цель, ряд основных целей);

поддерживающие цели - обеспечивают реализацию прямых стратегических целей (использование новых технологий, совершенствование организационной структуры управления и др.).

. По направленности воспроизводственного процесса:

цели развития - направлены на обеспечение прироста активов или собственного капитала предприятия;

реновационные цели - обеспечивают своевременную замену амортизируемых основных средств и нематериальных активов в рамках простого их воспроизводства [24, C.204].

Существуют основные требования к формированию стратегических целей инвестиционной деятельности предприятия:

. Подчиненность главной цели инвестиционной деятельности -максимизации благосостояния собственников предприятия.

. Ориентация на высокий результат инвестиционной деятельности, обеспечивающий наиболее полное использование инвестиционного потенциала.

. Реальность - ограничение по критерию реальной достижимости с учетом факторов внешней среды и внутреннего потенциала.

. Измеримость - выражение в конкретных количественных показателях.

. Однозначность трактовки - одинаковость и ясность воспринимаемости всеми менеджерами, и исполнителями.

Еще статьи по экономике

Конкуренция и партнерство как основные виды экономического взаимодействия
социальное взаимодействие конкуренция партнерство Конкуренция и партнерство признаются основными видами экономического взаимодействия, вместе с тем имеется дефицит теоретически ...

Уровень безработицы в Республике Беларусь
Проблема безработицы является ключевым вопросом в рыночной экономике, и, не решив его, невозможно наладить эффективную деятельность экономики. Особенно остро проблема безработи ...

Международный гостиничный бизнес на современном этапе
Одной из современных тенденций развития мирового хозяйства является формирование новых отраслевых комплексов. Мировая экономика постепенно превращается в невидимую, неосязаему ...