Расчет эффективности внедрения предлагаемых мероприятий для ООО «ФрансАвто»

Таблица 9 - Расчет экономической эффективности предложенных рекомендаций в системе планирования

Как видно из таблицы 9 экономическая эффективность от предложенных рекомендаций по совершенствованию системы планирования составляет 83100 руб. в месяц.

Таким образом, подводя итог данной главе, можно сделать вывод, что для улучшения качества функционирования системы планирования в ООО «ФрансАвто» нами были разработаны рекомендации двух видов:

направленные на устранение существующих недостатков системы планирования, которые существуют в ООО «ФрансАвто» на сегодняшний день;

направленные на общее совершенствование систем планирования.

Применение данных рекомендаций в комплексе, на наш взгляд, позволит ООО «ФрансАвто» построить такую систему планирования, которая позволит реализовывать краткосрочные и долгосрочные цели и задачи предприятия в наиболее полном объеме и с наибольшей эффективностью.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы и предложения по работе:

. Планирование - это процесс разработки и установления руководством предприятия, система количественных и качественных показателей его развития, которая определяет темпы, пропорции, тенденции развития данного предприятия как в текущем, так и на перспективу.

. Планирование - это главная функция управления. Основные задачи на уровне предприятия:

- сосредоточение внимания на приоритетных направлениях;

готовность к реакции на изменения во внешней среде;

сведение к минимуму нерациональных действий при возникновении неожиданных ситуаций;

обеспечение четкого взаимодействия между подразделением предприятия и исполнителями.

. Планирование деятельности предприятия позволяет:

предвидеть перспективу развития предприятия на будущее, использовать будущие благоприятные условия либо решать возникающие проблемы;

более рационально распределять и использовать все ресурсы предприятия;

обеспечивать устойчивость бизнеса и избежать риска банкротства;

целеустремленно, последовательно и эффективно проводить научно-техническую политику на предприятии;

своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую продукцию и повышать ее качество в соответствии с конъюнктурой рынка;

повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия;

обеспечивать координацию действий на предприятии;

стимулировать сбор, анализ и использование необходимой информации;

совершенствовать контроль за ходом производственно-хозяйственной деятельности.

. Анализ системы планирования был проведен на основе деятельности ООО «ФрансАвто». ООО «ФрансАвто» одно из крупных предприятий города Воронежа. Основным видом деятельности является продажа и сервисное обслуживание автомобилей марки CITROËN.

. Планирование в ООО «ФрансАвто» осуществляется в рамках работа отдела планирования. Анализ систем планирования, существующих на сегодняшний день в анализируемом предприятии имеет ряд достоинств и недостатков.

. Достоинствами системы планирования в ООО «ФрансАвто» являются:

наличие отдельного структурного подразделения;

разработка общих планов развития на период до одного года;

проработанность отдельных направлений планирования.

Среди недостатков системы планирования в ООО «ФрансАвто» можно выделить:

неэффективность структуры отдела планирования;

отсутствие долгосрочного планирования;

отсутствие документального оформления планирования;

низкий уровень участия всех сотрудников предприятия в планировании;

низкий уровень предварительного анализа текущих ситуация для составления планирования в том или ином направлении;

ограниченное число направлений деятельности предприятия, подвергаемых планированию (только финансы и маркетинг).

Еще статьи по экономике

Конкуренция и партнерство как основные виды экономического взаимодействия
социальное взаимодействие конкуренция партнерство Конкуренция и партнерство признаются основными видами экономического взаимодействия, вместе с тем имеется дефицит теоретически ...

Учёт производственных затрат и себестоимости, рекомендации по снижению затрат при возделывании сои
учёт затрата Учёт затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции, работ или услуг занимает доминирующее место в общей системе бухгалтерского учета. Именно о ...

Кейнсианская и неокейнсианская концепция экономического развития
Со времён зарождения экономики, как науки, одна из важнейших дискуссий ведётся по поводу вопроса: "Существует ли в экономике тенденция долгосрочного равновесия с полной з ...