Основные стратегические направления реализации инвестиционной стратегии

Следует отметить, что внутренние процессы создают стоимость, как для клиентов, так и для собственников. В соответствие с перечисленными процессами, происходящими внутри организации можно разработать стратегическую карту для ООО «Северное сияние».Стратегическая карта описывает логику стратегии, четко показывая важнейшие внутренние процессы, которые создают стоимость. Сбалансированная система показателей переводит цели стратегической карты в показатели и конкретные задачи. Но цели и задачи нельзя достичь, только определив их, - организация должна запустить целый комплекс программ, с помощью которых будут получены все намеченные показатели. Для каждой такой программы компания обязана предоставить достаточные ресурсы - людей, финансирование, мощности.

Таким образом, стратегическая карта для ООО «Северное сияние» представлена на рисунке 6.

Рисунок 6 - Стратегическая карта ООО «Северное сияние»

Следует отметить, что предприятия, строящие свою стратегию на лидерстве продукта, особое внимание должны уделять совершенствованию инновационных процессов; те, кто ориентированы на снижение общих затрат, должны стремиться к совершенству производственных процессов; а организации, которые реализуют стратегию полного клиентского предложения, фокусироваться на процессах управления потребителями.

Так, на предприятиях одновременно происходят множество процессов, тем или иным образом создающих стоимость. Искусство стратегии состоит в том, чтобы определить и довести до совершенства несколько из них, являющихся наиболее важными. Бесспорно, необходимо эффективно управлять всеми процессами, однако несколько стратегических направлений требуют особого внимания и концентрации сил.

План действий, который определяет и обеспечивает ресурсы для стратегических инициатив, должен строиться в соответствии со стратегическими направлениями и рассматриваться как комплекс интегрированных инвестиций, а не перечень обособленных проектов. Каждое стратегическое направление отражает конкретную деловую ситуацию.

Так, анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Северное сияние» свидетельствует о том, что в данной организации не уделяется должного внимания разработке и стратегическому планированию.

Финансовые показатели деятельности нельзя назвать даже удовлетворительными. Прибыль организации за анализируемый период была отрицательной. Собственных денежных средств не хватает на покрытие обязательств перед кредиторами.

Исходя из этого, организации необходимо пересмотреть свое производство и определить новые, более перспективные направления.

Одним из прогрессивных направлений производства является переработка сельскохозяйственной продукции. Это может быть и производство комбикормов для животных, и изготовление кормовых добавок (премиксов - для эффективности корма), и производство пищевой продукции (крупы, мука, молочная продукция, подсолнечное масло, бекон и т.д.).

Следует отметить, что инвесторы приходят именно в те сельскохозяйственные предприятия, деятельность которых заключается не только в процессе выращивания, но еще и в переработке своей продукции. Следует отметить и тот факт, что данная отрасль характеризуется высокими рисками, особенно климатическими, которые ставят предприятие перед проблемой невыполнения намеченных планов по сбору урожая и в результате приводят к потере значительной доли прибыли. Более того, цена за переработанную продукцию в несколько раз превосходит цену реализации зерна.

На сегодняшний день предприятию можно перерабатывать:

Еще статьи по экономике

Статистический анализ уровня и динамики цен на непродовольственные товары Оренбургской области
Переход к рыночной экономике наполняет новым содержанием работу коммерсантов, менеджеров, экономистов. Это предъявляет повышенные требования к уровню их статистической подготовки. Овладение ...

Имущество предприятия общественного питания
В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в ...

Статистико-экономический анализ производства зерновых и зернобобовых культур на примере ЗАО Тихий Дон и других предприятий Хохольского, Аннинского, Воробьевского и Павловского районов Воронежской обла
На современном этапе главными задачами аграрной политики являются создание конкурентного агропромышленного производства и обеспечение его роста на основе интенсификации, что должно способств ...