Направления оптимизации структуры оборотных средств и совершенствования управления дебиторской задолженностью ООО «Стройтехмаркет»

. ориентация на большее число покупателей с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями;

. контроль соотношения уровня дебиторской и кредиторской задолженности: значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных (как правило, дорогостоящих) источников финансирования;

. использование договоров факторинга.

Факторинговое обслуживание является наилучшим решением для пополнения оборотных средств, сокращения сроков платежей, а соответственно для увеличения рентабельности работы компании и роста объема продаж. На территории г. Краснодара факторинговые операции предлагаются следующими компаниями:

- Банк Первомайский

- Национальная Факторинговая Компания (Краснодарский филиал

- ВТБ Факторинг (Краснодарский филиал

- ЗАО ЮниКредит Банк (Краснодарский филиал

- ОАО Банк «Возрождение» (Краснодарский филиал

- Промсвязьбанк (Краснодарский филиал

- ФакторРус

- Краснодарский региональный центр ФК "Лайф"

Заключение с факторинговой компанией или банком договора безрегрессного факторинга по продаже дебиторской задолженности покупателей для ООО «Стройтехмаркет» представляется эффективным инструментом решения проблем, связанных с чрезмерно большой долей дебиторской задолженности в структуре актива баланса в силу следующих преимуществ:

при факторинговой операции компания как поставщик получает доступ к банковскому финансированию без залогов и ухудшения структуры пассивов;

«размораживание» и ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности;

рост объемов производства за счет получения возможности увеличить закупки у своих поставщиков, и своевременных расчетов с ними;

рост продаж за счет увеличения объемов производства и предоставления отсрочки платежа;

покрытие риска несвоевременного платежа.

По экспертным оценкам, около 35% имеющейся по состоянию на начало 2011 года дебиторской задолженности (4381 тыс. руб.) может быть продано по договору факторинга. Полученные ресурсы в сумме 1,5 млн. руб. имеет смысл направить на погашение имеющейся кредиторской задолженности компании перед его поставщиками. Ускорение оборачиваемости активов и отбельных статей имущества будет являться свидетельством положительного эффекта разработанных мероприятий по управлению оборотными средствами (дебиторской задолженностью).

Еще статьи по экономике

Сравнительный анализ социально-экономического развития Омской и Курганской областей
Проблематика развития регионов РФ активно разрабатывается в различных федеральных программах, но сложившаяся экономическая ситуация в виду значительной дифференциации субъекто ...

Замена оборудования как фактор повышения эффективности производства на ОАО НефАЗ
Управление организациями в условиях рыночной экономики значительно сложнее, чем при централизованной командно-административной системе. В условиях рынках все больше возникает н ...

Теория экономического анализа
Принятие решения по инвестиционным проектам В основе процесса принятия управленческих решений инвестиционного характера лежит оценка и сравнение объема предполагаемых инвести ...